Analise de Perfil Comportamental DISC
O modelo comportamental DiSC® foi proposto por William Moulton Marston, um psicólogo com Ph. D pela Universidade de Harvard. Seu livro de 1928, Emoções de Pessoas Normais, explica como as emoções humanas levam a diferenças comportamentais entre pessoas e como nosso comportamento pode mudar ao longo do tempo.
Marston afirmou que a expressão comportamental das emoções pode ser classificada em quatro tipos básicos, decorrentes da percepção que o indivíduo tem de si mesmo em relação ao ambiente em que está inserido. Marston chamou estes quatro tipos Dominância (D), Influência (i), Estabilidade (S) e Cautela (S).
GESTÃO DE PESSOAS
Desenvolvimento de Gerentes, Supervisores, Lideres e Foccal Points.
Fornece uma visão clara sobre o perfil analisado e possibilita maior conhecimento dos pontos fortes a serem empregados em uma equipe, assim como fornece dicas sobre os pontos que devem ser desenvolvidos, para que o gestor antecipe suas ações.
GESTÃO DA MUDANÇA
Gestão do processo de mudança e lidar com conflitos.
Nas mudanças, os envolvidos necessitam de assistencia diferenciada. Cada pessoa lida com o processo de uma forma e cabe à empresa (RH, gestor) conhecer sua equipe e prepara-los para a mudança de uma maneira humana e consciente sobre como lidar com cada integrante.
PROCESSO SELETIVO
Apoiar processos de seleção de pessoas, recolocação/ promoção, preparação para aposentadoria.
Algumas posições delicadas requerem maior investigação sobre o perfil, para certeza da contratação ou recolocação. Desta forma, a probabilidade de sucesso é maior e a probabilidade de retrabalho ou frustração com a equipe é mínima.
COACHING E COUSELING
Potencializar experiencias e conhecimento sobre si, em um processo de Coaching ou Aconselhamento.
O cliente terá uma visão ampla sobre suas tendencias comportamentais e acelerará o processo de desenvolvimento.